ビジネスクレジットとリースの違いを徹底比較で最安コストを賢く選ぶコツ

設備を入れたいけれど「リースとビジネスクレジット、どっちが得？」で手が止まっていませんか。月額は近く見えても、所有権や税処理、解約条件で総負担は大きく変わります。たとえば同じ200万円の機器でも、金利2.3%で36回の分割払いと、料率1.9%のリース36カ月では、月額・総額・税効果の差が明確に出ます。本記事は費用・会計・契約の“見落としがち”な差を1枚比較で解像度高く整理します。

「途中解約はできる？」「原状回復はいくら？」「無形資産は契約できる？」といった現場の疑問にも、実務フローと仕訳例で即答します。中小企業の設備調達を多数支援してきた監修者の知見と、国税庁公表の耐用年数や消費税の取扱いを根拠に、数字で判断できる材料だけを厳選。読み終える頃には、自社に最適な選び方が自信をもって決められるはずです。

ビジネスクレジットとリースの違いをたった1枚で理解できる超比較ガイド

ビジネスクレジットとは何か？実務で即使える言葉でわかりやすく解説

ビジネスクレジットは、事業用設備を割賦販売で導入する資金調達の方法です。クレジット会社が物件を立替購入し、利用者は分割で支払います。完済時に所有権が移転するのが最大の特徴で、エアコンやOA機器、店舗の機器など長期利用の設備購入に向きます。リースとの違いは、支払が完了すれば自社の資産として減価償却を続けられる点です。現場では「初期費用の負担を抑えつつ所有したい」「月々のコストを固定したい」ニーズに合致します。車両や医療機器でも活用され、リースと割賦どちらが得かを検討する際は、耐用年数と利用期間、金利と手数料、将来の売却や買い替え計画を比べるのが実務の定石です。ビジネスカードと併用し資金を分散させる運用も現実的です。

• ポイント

  • 完済で所有権が自社に移る
  • 資産計上と減価償却で費用化
  • 長く使う設備や事業用割賦に最適

割賦契約の基本と所有権の帰属をイラスト感覚で図解イメージ解説

割賦契約は、販売会社が物件を提供し、クレジット会社が代金を立替え、利用者が月々支払う三者の関係で動きます。契約から完済までの流れはシンプルです。契約成立時点で物件は納入され、所有権はクレジット会社に留保されます。利用者は使用しながら分割で支払い、毎期は資産を計上し減価償却費を費用計上します。固定資産税や保険、メンテナンスは契約条件により利用者負担が基本です。完済時点で所有権が移転し、以降は償却のみが続く運用になります。途中解約は原則不可で、違約時は一括清算が求められることがあります。実務では、支払回数、月額、手数料総額、解約条項、残価の有無を事前に確認し、資金計画に織り込むことが肝要です。リースと比べる際は、リース割賦会計処理の相違も押さえると判断が速くなります。

1. 契約締結と物件納入
2. 所有権留保のまま分割支払開始
3. 各期の減価償却と税務処理
4. 完済で所有権移転
5. 以降は保有資産として運用

リース契約の考え方や種類をビジネス現場の目線でストンと理解

リースは設備を借りる契約で、所有権はリース会社にあります。種類は大きく二つです。ファイナンスリースは中途解約不可が原則で、長期に月額を固定しながら使い切る設計です。オペレーティングリースは期間が短めで返却前提、陳腐化リスクを避けたい機器に向きます。費用はリース料全額が損金処理になり、初期費用を抑えながら資金繰りを整えやすいのが魅力です。車両ではトヨタの各種プランや残クレと比較されることが多く、残クレとリースどっちがお得かは、走行距離や残価、リース分割手数料、買い取り意向で変わります。OA、複合機、電話機などはセゾンリースをはじめとしたリース会社での導入が一般的です。ビジネスクレジット リースの選択は、利用期間、会計方針、メンテナンスの担い手をどうするかで決まります。

• 要点

  • ファイナンスは長期・解約不可が基本
  • オペレーティングは返却前提で柔軟
  • リース料は全額経費で処理が容易

リースで必須の原状回復や中途解約を実例でラクラク把握

リースは契約満了時に原状回復や返却条件が定められており、キズや欠品があると精算費用が発生します。中途解約は原則不可で、どうしても解約する場合は残期間相当の一括清算や違約金が必要です。故障時はメンテ込みプランなら保守費用がリース料に含まれますが、含まない契約では修理費は利用者が負担します。更新時の選択肢は、返却、再リース、機器入替の三択が一般的です。車両では走行距離超過や内外装損傷の原状回復費が代表的な精算項目です。セゾンリース引き落としや各種変更の手続きは、支払口座や引き落とし日、名義や住所の変更可否を事前に確認するとトラブルを回避できます。契約前チェックでは、違約金の算定式、付帯保険、解約条件、更新オプション、勘定科目と会計処理の整合を必ず押さえると安心です。

補足として、ビジネスカードとの使い分けや車両のトヨタリース料金の比較は、月額と総コストをシミュレーションで見える化すると判断が速くなります。

コストはどちらが本当に得？数値で見抜く費用シミュレーション

実質年率や手数料をグラフで“可視化”して、総支払額を徹底比較

ビジネスクレジットとは分割払いで資産を取得する方法で、リースは使用料を支払って利用する方法です。比較のコアは実質年率とリース料率、そして総支払額です。クレジットは金利と手数料、リースは料率と契約費用を同一期間・同一機器で並べると違いがクリアになります。車やOA機器では、償却速度や相場残価が結果を左右します。ビジネスクレジットとリースの違いを正確に見るには、月額だけで判断せず、期間合計と現在価値を同時に見ることが重要です。さらに、契約期間の柔軟性やメンテナンス内包の有無が実質コストに影響します。視覚化のポイントは、月額推移と期末価値の対比です。

• 総支払額と月額を同一条件で比較し、単純な安さの錯覚を防ぎます

• 実質年率とリース料率をそろえて、期間差の影響を排除します

• 残価や下取り前提を明示し、車などの資産は価値回収も含めて判断します

上記を踏まえ、数値の読み違いを避けるために期間・料率・残価の前提を統一して比較します。

税効果まで加味した実質負担を、かんたん比較する方法

会計・税務を含めた実質負担は、損金算入のタイミングで差が出ます。クレジットは資産計上し減価償却、利息は費用になります。リースは原則としてリース料全額が損金となり、早期に費用化が進む傾向です。税率が一定なら、キャッシュアウトは同額でも税効果後の手取りが変わります。さらに、固定資産税や保守の負担主体がどちらかで総コストが動きます。ビジネスクレジットとリースは、表面金利と料率だけでは優劣を断定できません。税効果、保守、固定資産税を合わせ、時系列で可視化することが肝要です。医療機器やOA機器など耐用年数が長い設備は、償却年数との差で差額が拡大しやすいです。車は残価設定の影響が大きく、残クレやカーリースの設計も比較対象になります。

テーブルの要点は、費用の「出方の速さ」の差です。同額でも税引後キャッシュは変わります。

解約時のコストや残価リスクの有無、知らないと損する部分を要チェック

期中の見落としが、違約金や残価精算という形で表面化します。クレジットは所有権移転を前提に、途中清算では未払元金＋手数料が発生し、売却時は市場価格の影響を受けます。リースは原則中途解約不可で、やむを得ず解約する場合は残存期間の料相当の負担が中心です。車の残クレは満了時に返却・再クレジット・買取を選べますが、返却時の走行距離・損耗で精算が増えることがあります。セゾンリースやトヨタの各種条件でも、引き落とし日・各種変更・保証条件の把握は必須です。ビジネスクレジットとリースの違いを契約条項で確認し、残価リスクの所在と中途コストを事前に数値化しておくと、トラブルを避けられます。

1. 契約期間と途中清算条件を確認し、違約金算定式を把握します。
2. 残価や返却基準（距離・損耗・付属品）を明示します。
3. 保守・修理・代替機の扱いと、費用内包有無を確定します。
4. 固定資産税・保険の負担主体を契約書で確認します。
5. 引き落とし日と各種変更の期限・手続を控えます。

税務・会計処理の違いをリアル仕訳で“丸わかり”体感

リースと割賦の会計処理を実際の仕訳付きでサクッと比較

ビジネスクレジットとは、事業用割賦で設備を購入し分割で支払う契約です。リースは物件の使用権を期間で借りる契約で、所有権はリース会社にあります。会計はここが分岐点です。割賦契約とは購入に近く、資産計上と減価償却が必須になります。一方でリースは原則、リース料の期間費用化が中心です。ビジネスクレジットリースの違いをリアルに掴むため、仕訳の出発点を押さえましょう。OA機器やエアコンなどの設備導入で迷いやすい論点は、資産か費用かの初期認識です。所有権移転リースや長期・ノンキャンセルのファイナンスリースは実質的に資産計上が必要となる一方、オペレーティングリースは月々の費用処理が基本です。税務・会計処理の軸は所有権と経済的実態で決まります。

• 資産計上型は減価償却と固定資産税が発生

• 費用計上型は月々のリース料を販管費処理

• 契約の実態（所有権移転や耐用年数の占有度）が判断基準

• リースと割賦どちらが得かは税務影響と総支払額で比較

補足として、車の導入はリースクレジット違いが目立つ分野で、残クレやカーリースも同様の考え方で整理できます。

減価償却の考え方や耐用年数に“迷わない”合わせ方

資産計上する場合は、法定耐用年数で減価償却します。割賦は購入に該当するため、契約期間に関係なく原則は税法耐用年数で計算します。ファイナンスリースは実質資産とみなし、耐用年数は税法の規定に従って設定します。オペレーティングリースは資産計上しないため減価償却は行わず、リース料を発生期間で費用にします。耐用年数・契約期間・残存価額の整合性は次でイメージすると迷いません。

番号で手順を押さえると実務が速くなります。

1. 契約書で所有権移転やノンキャンセル条項を確認する
2. 資産計上か費用計上かを実質で判定する
3. 資産計上なら法定耐用年数と償却方法を決定する
4. 利息相当や付随費用の区分を設定する
5. 月次の仕訳と税務申告で整合させる

ビジネスカードや借入より適するかは、期間と残存価値のリスク許容で変わります。

消費税の取扱いや支払利息・リース料の区分をサッと整理

消費税は役務提供対価か資産の譲渡かで切り分けます。割賦販売とは資産の譲渡に該当し、取得時の課税仕入が基本です。ファイナンスリースは実質譲渡として扱うため、原則は初度に課税仕入が立ちます。オペレーティングリースは役務提供のため、各期のリース料が課税仕入です。支払利息・手数料・メンテナンスを含む場合は、税区分の混在に注意が必要です。会計上は、利息相当は金融費用、リース料は販管費、資産計上時の付随費用は取得価額に含めます。セゾンリース引き落としや各種変更の手続きでは、請求明細で課税・非課税・対象外を明確に分けて記帳することが重要です。ビジネスパートナー引き落とし日など支払サイトの統一も実務効率に直結します。税区分の誤りは仕入税額控除の否認リスクにつながるため、月次での整合確認が有効です。

どんな事業や設備にピッタリ？“用途別”最適な選択ガイド

美容サロンや複合機、エアコンにどう選ぶ？プロ目線の選択の極意

美容サロンやオフィスでの複合機、店舗の大型エアコンは、更新頻度や故障リスク、原状回復費が意思決定のカギです。ビジネスクレジットとは分割購入で最終的に所有権を得る方法、リースは使用権に対価を払う方法です。サロン機器はトレンド変化が早くメンテ費も読みにくいため、短い更新サイクルを前提にできるリースが相性良好です。複合機はカウンター料金や保守がセットになりやすく、リースで保守一体の方が運用が安定します。エアコンは耐用年数が長めで工事・原状回復費が重いので、長期保有で総コストを平準化しやすいビジネスクレジット契約も有力です。残価設定や車両のようなサブスク型は物件特性に合致する時のみ選びましょう。ビジネスリースと割賦の違いは、会計処理と途中解約の硬さにも表れます。

• 判断の軸

  • 更新頻度が高いならリースで陳腐化リスクを回避
  • 故障リスクが高いなら保守込みの契約を優先
  • 原状回復費が大きいなら長期保有で償却を計画

テーブルは主要ポイントの整理です。補足として、クレジットは資産計上、リースは費用計上の違いも確認しましょう。

ホームページ制作やソフトウェアなど無形資産は何が最適？

ホームページ制作、ソフトウェア、クラウド利用料などの無形資産や役務は、物件性が薄いためリース対象外となるケースが多く、割賦契約とは性質が異なります。制作物は納品物の帰属やライセンス形態によって計上が分かれ、ソフトは永続ライセンスなら資産計上、サブスクリプションは期間費用とするのが一般的です。リースと割賦の会計処理の違い、所有権移転の有無、リース割賦会計処理の実務は事前確認が重要です。セゾンリースとは何かやセゾンリース各種変更、引き落とし日などの手続き面も、実務運用では軽視できません。ビジネスカードと個人カードの違いやビジネスクレジットカード個人事業主の利用可否もあわせて整備すると、制作・運用・広告の月額費用を滑らかに管理できます。

1. 権利の帰属を契約書で明確化（著作権・利用範囲・納品物）
2. ライセンス形態で資産計上か費用処理かを判定
3. 支払方法は分割、カード、口座振替の運用コストを比較
4. 途中変更・解約条件や更新時の料金改定を確認
5. 管理科目（資産計上・費用計上・減価償却）を統一運用

補足として、クラウド型の継続課金はリースよりも月額費用処理が自然で、資金繰りとコストの見える化に寄与します。ビジネスクレジットリースの違いを無形で無理に当てはめず、契約対象の性質に合わせて選ぶことが失敗回避の近道です。

契約の“落とし穴”を防ぐ鉄壁チェックリスト

中途解約・原状回復・故障リスク…契約時に絶対押さえたいポイント

ビジネスクレジットとリースは似て非なる契約です。中途解約や原状回復の取り決めを曖昧にすると、想定外のコストが発生します。とくにリースは原則途中解約不可が多く、違約金と残存リース料の一括清算が問題になりがちです。ビジネスクレジットは所有権移転の時期と保険・メンテ費の分担を明確化しましょう。以下を契約前に確認すると安全です。

• 中途解約の可否と違約金の算定方法

• 原状回復の範囲と費用負担（運搬・撤去・工事含む）

• 故障時の修理・代替機の手当とメンテ費の分担

• 自然災害・盗難時の保険適用と免責額

補足として、リースの会計処理や割賦販売とは異なる点も確認すると、費用の見え方がクリアになります。

引き落とし日や各種変更・問い合わせ時のスムーズ手順

引き落とし日や名義・住所変更は、事前申請の期限や必要書類の不備で遅延しがちです。引き落とし口座の残高不足は延滞と手数料の原因になるため、手順を定型化しましょう。セゾンリースの各種変更やビジネスパートナーの引き落とし日確認など、社内で統一フローを持つと安全です。

補足として、通帳明細やオンライン明細は、年次の監査・会計処理で活用できるよう保管ルールを決めておくと便利です。

違法なクレジット契約を避けるための安心チェック項目

割賦契約やビジネスクレジットの審査はスピーディでも、実質年率や手数料の内訳が不明瞭だとトラブルのもとです。総額表示がない、適用外制度を誤認させる表現がある、車の残価設定の説明不足などは要注意です。以下の手順で、透明性の高い契約だけを選びましょう。

1. 見積・契約書・重要事項で実質年率と総支払額を突合する
2. 解約金の算定式と支払時期を明文化しているか確認する
3. 所有権と減価償却の扱い（リースと割賦の違い）を会計方針と一致させる
4. 車両の残価・走行距離・原状回復の条件をシミュレーションで検証する
5. 口頭説明と書面の内容差異を書面で修正し、社内回覧で承認を得る

ビジネスクレジットとリースの違いを理解し、費用・期間・所有権の三点を可視化すると、契約の抜け漏れを防げます。

審査から契約まで“迷わず進む”流れと必要書類ぜんぶ

ビジネスの与信で見られるポイント＆いますぐできる審査対策

ビジネス与信は「返済可能性」と「継続性」を軸に総合判断されます。売上規模は直近の増減や季節性まで見られ、資金繰りは手元キャッシュと月々の固定費から返済余力を測られます。税金納付状況は滞納の有無だけでなく、分納中かどうかも確認対象です。信用情報では代表者個人のローン事故や携帯端末割賦の延滞、リスケ記録などの意外な項目が影響します。いますぐ実行できる対策は次のとおりです。

• 試算表の直近化と売上の根拠資料を準備

• 納税証明の整備と未納・分納の解消計画の提出

• 借入一覧の更新と毎月返済の見える化

• 小さく開始し月額負担を抑えた計画で申請

ビジネスクレジットとは割賦購入で資産計上を伴う契約、リースは使用料で経費化する契約です。審査の視点は近似しますが、リースは物件価値や再販性の評価がやや強く働く傾向があります。

契約フロー全体像＆スケジュールが一目でわかる

ビジネスクレジットとリースの実務フローは共通点が多く、必要書類の精度で期間が大きく変わります。初動で見積と物件仕様、導入目的、支払計画をそろえると審査短縮に直結します。下のテーブルは一般的な時系列の目安です。トヨタ残クレやカーリースのような車両系でも流れはほぼ同様で、検収と登録手続きが加わります。セゾンリースとは複合機やOA機器などで利用されることが多く、各種変更や明細管理の窓口を把握しておくと運用がスムーズです。

補足として、リースと割賦どちらが得かは利用年数と月額の総額で判断します。短期運用やメンテ込みはリース、長期所有と減価償却の効果を重視するなら事業用割賦が有力です。

口座振替の設定や引き落とし日の実務“ここに注意”

口座振替は審査通過後すぐに着手すると遅延を避けられます。金融機関の処理は1〜3週間かかることがあり、初回請求が間に合わないと振込対応になる場合があります。セゾンリース引き落としやビジネスパートナー引き落とし日は契約により異なるため、請求書到着日と残高確保日を運転資金計画に組み込みましょう。実務での注意点は次のとおりです。

1. 口座名義と届出印の一致を事前確認
2. 口座振替依頼書の原本提出期限を厳守
3. 引き落とし日が祝日の場合の前営業日処理への備え
4. 各種変更はセゾンリース各種変更の窓口や所定書類で申請
5. クレジットとリースの請求起算月の差を確認
   ビジネスクレジットリースの運用では、通帳記帳や明細の突合を月次で行い、費用計上や減価償却、リース会計処理の整合を保つことが重要です。

ビジネスクレジットとリースを「3タイプ」にズバリ分類！失敗しない選び方

キャッシュフローや資産保有の考え方でスッキリ分類

手元資金を温存しつつ設備を導入するなら、目的別に「事業用割賦（ビジネスクレジット）」「ファイナンスリース」「オペレーティングリース」の3タイプで考えると迷いません。所有権を持ちたいか、月々の費用をどこまで平準化したいか、担保や保証の許容度が判断軸です。事業用割賦は購入に近く、最終的に所有権が移転し減価償却で計上します。ファイナンスリースは耐用年数に沿った長期利用に向き、リース料を費用計上しやすいのが強みです。オペレーティングリースは短期・中期の柔軟運用で陳腐化リスクの回避に効果的です。ビジネスクレジットとは分割購入契約の総称で、リースと割賦どちらが得かは用途と保有意向で変わります。

• 所有権重視なら事業用割賦が有力

• 費用の平準化と保守込みを重視ならリースが有力

• 担保・保証の許容度で審査難易度と条件が変化

短期資金の負担を抑えたい中小や個人事業主には、月額が読みやすいプランが合い、車両なら残クレとリースの違いも合わせて検討すると精度が上がります。

更新サイクルが短い設備・長期保有したい資産の分かれ道

更新が早いOA機器やエアコン、IT機器は技術陳腐化リスクが高く、返却前提のオペレーティングリースや保守込みリースが相性良好です。長期で使い切る医療機器や大型設備は耐用年数に合わせたファイナンスリースか事業用割賦が有力候補になります。車の導入は用途次第で選択が分かれ、残クレとリースどっちがお得かは走行距離制限や残価精度、トヨタ残クレの再クレジット可否、トヨタカーリース料金のシミュレーション結果で見極めます。クレジットは所有権移転を見据え、リースは月額とメンテナンス包含の安定性が魅力です。リースと割賦どちらが得かは、解約リスクや減価償却と経費計上の違いが実額に効きます。

短い更新サイクルは返却で身軽に、長期保有は所有か実質長期利用でコスト最小化を狙います。

小規模事業者や個人事業主でも“使いやすい”モデルは？

初期費用を抑え、月々の支払が予算化しやすいことを重視するなら、ビジネスクレジットとリースの違いを踏まえて審査・手続きを比較しましょう。ビジネスカードと個人カードの違いやビジネスカード審査の目線、ビジネスカード個人利用の可否も運用ルールとして整理が必要です。複合機や電話機はセゾンリースなどの明細・引き落としや各種変更のしやすさ、セゾンリース問い合わせのサポート体制が安心材料になります。車両はトヨタクレジットリースの保証や料金シミュレーションで実額を把握すると判断が速いです。割賦契約とは所有を前提にした分割購入で、リースとクレジットの違いは所有権と会計処理に要点があります。

1. 月額の上限を先に決める
2. 所有の必要性と耐用年数を確認する
3. 解約条件と手数料を事前チェック
4. 引き落とし日や変更手続きの容易さを確認
5. メンテナンス込みかを比較

手続きの簡単さと可視化されたコストは、小規模でも無理なく運用できる鍵になります。

参考にできる導入事例や信頼できる数値の見せ方

事例紹介や数値提示の“ツボ”を押さえて説得力UP

ビジネスクレジットとは設備を分割購入する契約で、リースは物件を借りる契約です。読者が比較検討しやすい事例は、総支払額・月額・期間・税効果・解約条件を同じ軸で並べることが鍵です。たとえばリースと割賦どちらが得かを示す際は、残価や金利、減価償却まで含めて整合の取れた前提で示します。表現のコツは、ビジネスクレジット契約なら資産計上と減価償却、リースならリース料の経費処理を軸に、会計処理の違いを最初に明示することです。カー領域では残クレとリースどっちがお得かが論点になりやすいため、期間満了時の選択肢と中途解約可否を必ず添えます。セゾンリースとは何かを紹介する場合も、引き落とし日や各種変更手続きの実務情報を定点の指標で加えると比較の目盛りが揃います。

• 同一指標で統一：総支払額、月額、期間、解約条件、税効果

• 会計処理の違いを先出し：資産計上か経費処理か

• 終了時点を明確化：返却・買取・再契約の可否

補足として、医療機器など陳腐化が早い設備は期間と残価の前提が説得力の源になります。

実体験談や口コミを判断材料として生かす方法

実体験談は感情に寄りがちです。導入前後の定量評価を付け、主観と客観を切り分けて使います。たとえば「OA機器の月額コストが何％下がったか」「保守や固定資産税の負担がどう変化したか」「解約や各種変更の手間が何日短縮したか」を明示し、トラブル回避策として契約前チェックリストを提示します。ビジネスカードと個人カードの違い、ビジネスカード審査、会社のクレジットカード私用の禁止ルールなど、運用面の口コミは社内規程と実務フローに変換すると活きます。トヨタ残クレやトヨタカーリース料金の比較では、残価設定の前提と走行距離・原状回復を数値で並べると再現性が高まります。セゾンリース引き落としやセゾンリース各種変更の体験談は、手続き所要日数と必要書類を定量化すると実務で役立ちます。

数字を添えるほど信頼性が増しますが、前提条件を必ず明記し、比較の土俵を同一に揃えることが重要です。

ビジネスクレジットとリースでよくある質問をまとめて解決！

よくある質問集と答えへの“迷わせない”案内設計

ビジネスクレジットとは何ですか？という質問には、分割で購入し最終的に所有権を得る契約と答えます。リースは設備を借りて月額で利用する契約で、所有権はリース会社にあります。ビジネスクレジットリースの違いは、所有権と会計処理が要点です。ビジネスリースの種類はファイナンスリースとオペレーティングリースがあり、途中解約は原則不可です。会計処理は、割賦契約では資産計上と減価償却、リースではリース料の費用計上が基本です。下の一覧と比較表で、選び方の判断ポイントと詳しい解説への導線を明確に示します。

• 所有権の移転有無で判断が早くなります

• 月々の費用と総コストを両面で確認します

• 会計処理と税務影響を先に押さえると迷いません

下の表は、初めての方でも一目で比較できるように要点だけを整理しています。

以下のステップで、自社に合う契約をスムーズに選べます。

1. 利用期間を決めて長期か短期かを明確化する
2. 残価やメンテ費の有無を確認し総コストを算出する
3. 会計処理（資産計上か費用計上か）を選好に合わせる
4. 途中解約条件と違約金の有無を確認する
5. 審査・引き落とし日など運用面の手間を比較する

ビジネスカードと個人カードの違いやビジネスカード審査の観点も、支払い運用を左右します。ビジネスクレジット契約やリースと割賦どちらが得かは、使用年数と総額、税務方針で変わります。